Dina tanggal 3 Januari 2026, Rapat Pamasaran Kuartal ka-4 2025 Kaihua parantos dilaksanakeun kalayan suksés diMarkas Besar Huangyan.
Manajer departemén sareng anggota tim pamasaran ti Zhejiang Kaihua Moulds Co., Ltd. sareng anak perusahaanna ngumpul pikeun marios kinerja anu kapungkur, nganalisis celah anu aya, sareng nerapkeun tugas konci pikeun taun énggal. Éntitas anu milu kalebet Taizhou Kaihua Automotive Mould Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.; Desain Industri Taizhou Jingkai; basis Téknologi Otomotif di Sanmen, Hefei, Jinan, sareng Wuhu; Shanghai Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai International Trading Company; Cabang Shenzhen Kaihua; Cabang Ningbo Kaihua; sareng Cabang Kaihua USA.
Rapat sacara resmi dimimitian ku sadaya pamilon ngawihkeun Lagu Kaihua sacara babarengan, nyiptakeun suasana bubuka anu énergik sareng mereun inspirasi. Bapak Daniel Liang, Pupuhu Kaihua, nepikeun biantara utama. Anjeunna mimiti muji prestasi anu kahontal dina kinerja pamasaran perusahaan dina kuartal kaopat sareng nyatakeun pangajén anu tulus ka sadaya tim pamasaran pikeun dedikasi sareng kerja kerasna. Anjeunna muji rasa tanggung jawab anu kuat, kolaborasi anu raket, sareng komitmen, anu parantos neundeun pondasi anu kuat pikeun pangwangunan Kaihua anu stabil sareng lestari.
Dina waktos anu sami, Pupuhu Liang sacara jelas ngaidentipikasi opat kakurangan konci anu kedah diatasi: inisiatif anu teu cekap dina ngungkulan tantangan kritis, celah dina standarisasi prakték profésional sareng prosés operasional, kurangna pamekaran anu jero dina pamasaran inovatif, sareng panyempurnaan anu teu cekap dina layanan palanggan. Anjeunna nekenkeun yén Kaihua kedah teras nguatkeun sumanget "Sword Drawing", nguatkeun pondasi profésional, sacara sistematis nampilkeun kakuatan téknis dina solusi kapang injeksi, sareng ngalaksanakeun kamampuan layanan prosés lengkep anu disempurnakeun.
Salila rapat, perusahaan ngayakeun upacara pangajén resmi pikeun ngahargaan individu anu luar biasa sareng tim patokan anu ngahasilkeun hasil anu kuat dina kuartal kaopat. Ku cara nyorot kakuatan panutan, upacara ieu bertujuan pikeun mere ilham ka sakumna tanaga kerja pikeun narékahan pikeun kaunggulan. Sapertos paribasa, "Sanaos jalanna panjang, kamajuan anu ajeg bakal ngarah kana kasuksésan; sanaos tugasna nangtang, tindakan anu ditangtukeun bakal mastikeun hasil." Kalayan kasatuan, katekunan, sareng palaksanaan praktis di sakumna organisasi pamasaran, Kaihua yakin pikeun teras ngalegaan bisnis cetakan injeksi na sareng ngahontal tonggak sejarah énggal dina perjalanan pamekaranana.
Dina Upacara Penandatanganan Perintah Militer Departemen Penjualan 2026, para pamimpin penjualan naék ka panggung pikeun nandatanganan surat komitmen sareng ngadamel janji anu khusyuk. Inisiatif ieu narjamahkeun target penjualan strategis kana tanggung jawab individu anu jelas, ngahijikeun tujuan pribadi kana palaksanaan berbasis tim, sareng nunjukkeun tekad anu kuat tina organisasi pamasaran pikeun ngahontal misina dina taun 2026.
Rapat ieu ogé nampilkeun presentasi ti mitra digital ti "tim pemberdayaan digital internal" internal perusahaan. Fokus kana widang konci sapertos aplikasi langsung alat digital, analisis data palanggan anu tepat, sareng konstruksi prosés pamasaran online, para panyatur ngabagi pangalaman praktis ngalangkungan studi kasus di dunya nyata. Sesi ieu ningkatkeun kamampuan palaksanaan digital tim pamasaran sareng ngadegkeun pondasi téknis anu padet pikeun ékspansi pasar dina kuartal kahiji.
Dina sési pamungkas, Pupuhu Liang ngajelaskeun prioritas konci pikeun kuartal kahiji taun 2026 sareng fase bubuka Rencana Lima Taun ka-15 Kaihua. Anjeunna nekenkeun yén sadaya karyawan kedah fokus kana opat inisiatif kritis. Kahiji, ngamajukeun dekomposisi target ku cara ngaruntuykeun tujuan perusahaan sacara umum ka tim sareng individu, kalayan fokus anu jelas kana konsumén anu bernilai tinggi sareng produk anu margin tinggi. Kadua, nguatkeun kamampuan internal ku cara terus ningkatkeun kaahlian pamasaran sareng kompetensi profésional, ngawangun organisasi anu berorientasi diajar, sareng sacara efektif ngakomunikasikeun carita mérek Kaihua. Katilu, mastikeun awal anu ajeg sareng nguntungkeun ku cara ngaevaluasi asupan pesenan sareng panyelarasan kapasitas produksi sacara akurat, bari sacara ketat ngontrol biaya sareng margin. Kaopat, nguatkeun pamasaran digital ku cara nerapkeun sistem digital sacara lengkep, ngagancangkeun pamekaran agén AI sareng basis pangaweruh, sareng ngaberdayakeun sadaya prosés pamasaran sareng penjualan ngalangkungan alat digital.
Pupuhu Liang nyimpulkeun ku nekenkeun yén "pambukaan ieu nangtukeun nada pikeun sapanjang taun." Sadaya karyawan dipenta pikeun narjamahkeun palaksanaan strategis ieu kana tindakan anu nyata, damel kalayan kasatuan sareng tekad, sareng narékahan pikeun ngamimitian anu kuat dina kuartal kahiji. Ieu bakal neundeun pondasi anu kuat pikeun ngahontal tujuan taunan sareng ngamajukeun palaksanaan Rencana Lima Taun ka-15 anu suksés.
Waktos posting: Jan-07-2026